第五則故事，直視上下級(jí)關(guān)系中，角sE錯(cuò)位所帶來(lái)的情感耗竭。
第六則故事，剖析團(tuán)隊(duì)中「lAn好人」現(xiàn)象背後的心理補(bǔ)償機(jī)制與管理對(duì)策。
第七則故事，面對(duì)T制X的推諉卸責(zé)，如何堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)1UN1I與個(gè)人原則。
第八則故事，在重視人情的情境中，學(xué)習(xí)區(qū)分友善互助與公私分明。
第九則故事，反思升遷背後的價(jià)值抉擇，拒絕成為制度的誘餌。
第十則故事，處理被武器化的脆弱與情緒，建立不卑不亢的管理姿態(tài)。
第十一則故事，在組織的派系與是非中，如何保持中立、堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
第十二則故事，終極探問(wèn)制度與人X的平衡，思考執(zhí)行者如何在僵化T系中保有靈魂。
每一個(gè)故事，都是一次「課題分離」的實(shí)戰(zhàn)演練。本作不提供標(biāo)準(zhǔn)答案，而是展示一種思考的路徑、一種選擇的勇氣。愿你在這些故事中，看見(jiàn)自己的影子，找到屬於你的那一份覺(jué)醒與力量，在復(fù)雜的職場(chǎng)人際網(wǎng)中，為自己劃下那道健康而自由的界線。
現(xiàn)在，請(qǐng)深呼x1，翻開(kāi)下一頁(yè)，開(kāi)始這趟通往職場(chǎng)自由的內(nèi)在革命。
《課題分離：職場(chǎng)覺(jué)醒的12則故事》創(chuàng)作者謹(jǐn)識(shí)
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